Director/a de Servicio & Aftermarket (OEM)
Posventa, contratos, incidencias, rentabilidad
Problemas habituales
- Demasiadas intervenciones ‘a ciegas’ y desplazamientos sin valor
- Difícil justificar renovaciones y upsell con evidencia
- SLAs sin métricas fiables y reporting costoso (Excel)
Resultados deseados
- Diagnóstico remoto con contexto y ‘next best action’
- KPIs de SLA (uptime, respuesta, incidencias) y reporting automático
- Control de coste por contrato: horas, visitas y repuestos