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Software AssetLife en la Servitización del Sector Automoción

ii40Connect: La Herramienta de Gestión del Ciclo de Vida de Mercedes-Benz, Fábrica de Vitoria

En el sector automoción, la servitización se ha convertido en una estrategia clave para maximizar la eficiencia y el rendimiento de las empresas. Un ejemplo destacado en este ámbito es Mercedes-Benz, Fábrica de Vitoria, que ha adoptado AssetLife (by ii40Services) como su herramienta principal para gestionar el ciclo de vida de los equipos de producción y las inversiones CAPEX en su línea de ensamblaje.

AssetLife – Optimizando la Gestión de Equipos Industriales

AssetLife, una solución desarrollada por ii40Services, se ha integrado en la operativa de Mercedes-Benz, permitiendo una gestión más eficiente y efectiva de los equipos industriales en su planta de producción. Esta herramienta se basa en datos de operación y actividades de mantenimiento, combinados con la amplia experiencia y conocimientos acumulados por Mercedes-Benz en la gestión de sus equipos.

La Importancia del Índice de Salud y el Tiempo de Vida Restante

Una de las principales funcionalidades es su capacidad para establecer una estimación precisa del índice de salud de cada equipo industrial. Esto proporciona una visión clara del estado actual del equipo y su nivel de funcionamiento óptimo. Además, calcula el tiempo de vida restante del equipo, lo que permite una planificación proactiva de reemplazos o mantenimiento preventivo.

Datos y Conocimientos para una Mejor Toma de Decisiones

Recopila y analiza datos relevantes sobre el rendimiento de los equipos y las operaciones de mantenimiento. Estos datos son cruciales para identificar patrones y tendencias, lo que permite a Mercedes-Benz tomar decisiones informadas para mejorar la eficiencia y reducir costos.

Una Herramienta Adaptada a las Necesidades de Mercedes-Benz

Lo que hace que este software sea tan efectivo para Mercedes-Benz es su capacidad para adaptarse a las necesidades específicas de la empresa. Al ser una herramienta personalizable,se ajusta perfectamente a los procesos y requisitos únicos de la planta de producción de Mercedes-Benz en Vitoria.

La implementación en la fábrica de Mercedes-Benz en Vitoria demuestra cómo la servitización y el uso de herramientas digitales pueden impulsar la eficiencia y la competitividad en el sector automoción. Con la ayuda de AssetLife, Mercedes-Benz ha optimizado la gestión del ciclo de vida de sus equipos, lo que se traduce en una producción más eficiente y una toma de decisiones informada. La apuesta por la digitalización y la adopción de tecnologías son fundamentales para el futuro del sector automoción en la era de la Industria 4.0.